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國萬企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)

國萬企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)主要包含從客戶管理、業(yè)務洽談、業(yè)務跟進到合同簽訂,財務審核,項目管理、項目任務管理、預算申請管理、作業(yè)管理,材料采購,設備管理,人員管理,安全管理,質(zhì)量管理,財務管理,業(yè)績管理等;

國萬企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)

國萬企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)以高度專業(yè)化、科學化的手段,對項目實施的進度、成本、質(zhì)量、合同、資源、財務、安全等建設全過程實行動態(tài)、量化管理和有效控制。

工程項目管理系統(tǒng)并將成本、進度、質(zhì)量三大目標結合起來可以帶動工程項目的全面管理,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)項目生產(chǎn)和管理中存在的問題,以便采取措施,充分利用人力和物力,有效降低企業(yè)綜合費用,提高項目利潤, 全面實現(xiàn)“企業(yè)管理以項目管理為中心,項目管理以成本管理為中心”的原則。

國萬企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)

國萬企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程:

負責區(qū)域中出現(xiàn)隱患,出具整改通知書后,需要相關專業(yè)公司(合作公司)業(yè)務員進行報價,業(yè)務員報價后不得低于之前報價,可以看到負責信息,可能出現(xiàn)多次報價。報價后,如果成交,將簽訂合同、自愿**書等,出具收據(jù),(后期可出具發(fā)票),交款,(交款有多種渠道,如果是銀行公戶轉賬,可導入銀行單據(jù)篩選核對),不管那種方式,都需要財務確認收到款。

財務確認后,下發(fā)訂單任務,任務人員安排整改,完成整改后完成目標,驗收發(fā)牌。流程結束。

需要相關財務報表,業(yè)績結算等。

國萬企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)

相關人員可通過多種方式,包含:平臺/客戶端管理系統(tǒng)、微信小程序等,進行管理查詢的操作,方便快捷,提高辦事效率。

主要功能模塊:

1、組織架構管理

2、人員管理、角色管理

3、區(qū)域管理(項目管理)

4、客戶管理

5、業(yè)務管理:客戶跟進、報價單、訂單

6、項目管理:參與人管理、項目概況、項目任務明細、任務完成進度、任務完成審核。進度管理、

7、財務管理:賬戶管理,項目收支,里面的概念需要清晰。業(yè)績核算等,業(yè)績審核

可擴展國萬人事績效考核工資管理系統(tǒng),國萬智慧考勤系統(tǒng)等